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    贝瑞克智能装备动态

    集团公司召开2026年安全工作会议

    2026年1月21日下午,,,,集团公司在总部召开2026年安全工作会议。。会议由集团公司副总裁、、安全总监李铁军主持,,,,集团公司党委书记、、、董事长曲思秋出席会议并作重要讲话。。。会议全面回顾2025年安全工作成效与不足,,,明确了2026年安全工作重点任务和要求,,,,为集团上下统一安全思想、、、、凝聚安全共识、、、压实安全责任吹响了集结号,,,集团总部及各子公司相关人员参加会议。。。。

    发布时间:

    2026-01-22


      2026年1月21日下午,,,,集团公司在总部召开2026年安全工作会议。。。会议由集团公司副总裁、、、、安全总监李铁军主持,,,,集团公司党委书记、、董事长曲思秋出席会议并作重要讲话。。。会议全面回顾2025年安全工作成效与不足,,,,明确了2026年安全工作重点任务和要求,,,,为集团上下统一安全思想、、、凝聚安全共识、、、压实安全责任吹响了集结号,,集团总部及各子公司相关人员参加会议。。

      会上,,李铁军就2025年安全生产工作进行了总结评价。。他指出,,2025年作为集团安全管理水平提升计划的关键之年,,在全体员工共同努力下,,,,集团顺利实现全年安全生产目标:各子公司未发生安全环保事故,,,污水废气达标排放,,危险废物妥善处置,,,无工伤、、、、职业病及疑似职业病发生。。2025年度安全工作亮点纷呈:诺奥化工生产装置完好率保持高位、、、现场管理规范有序;贝瑞克智能装备隆邦技术培训贴合生产实际,,,实效性突出;青岛联信安全管理水平大幅提升,,,获得外聘专家充分肯定;集团安全管理流程持续优化、、制度体系逐步健全。。。同时,,,部分事故暴露出的风险隐患也反映出在安全培训针对性、、、承包商全流程管理、、、、监督考核闭环落实等工作中仍存在薄弱环节。。



     

      李铁军强调,,,2026年集团安全管理的核心是特殊作业精细化管控。。。各子公司要严格遵循集团安全管理要求,,,,强化监督检查力度,,层层压实安全责任,,,,为集团安全管理工作提质增效提供坚实支撑。。。他提出,,安全管理需“反人性”而为,,,要打破侥幸与惰性,,领导带头坚守原则;管控措施应靶向发力,,,以精细化管理提升效率与安全双保障;安全能力需经纵深防卫检验,,,,正视不足并持续改进。。会议针对安全管理基础工作开展了专项安全培训。。。。随后,,集团公司与各子公司签订2026年安全生产承诺书。。。


     

      曲董指出,,2025年集团安全工作取得显著成效,,,,对集团及各子公司而言,,“安全无事故”是年度最重要的业绩。。他强调,,各项工作必须严守安全底线,,公司领导干部要在思想上高度重视、、、在行动上自觉践行,,,确保各项工作达到本质安全标准。。。针对2026年安全工作,,曲董提出三点要求:

      一、、、系统推进集团安全文化体系建设,,,,充分借鉴诺奥化工等子公司的先进管理经验,,,整合各单位制度优势,,统一安全口号、、、、安全方针与核心理念,,,,形成全员认同的安全文化共识;

      二、、、全力保障安全资源与人力投入,,,明确“即便经营效益承压,,,,也绝不削减安全投入”的底线原则,,,为安全生产提供充足保障;

      三、、创新安全考核激励机制,,,集团设立安全专项基金,,,,坚持以实际工作成效为导向实施正向激励,,,,摒弃单纯扣罚的传统模式,,,充分调动全员参与安全管理的积极性。。。

      曲董强调,,,安全是企业发展的首要绩效。。。。集团业务涵盖科研、、工程、、、实体等多个领域,,,工地管理范围广、、、管控难度大,,安全管理要坚决杜绝形式主义,,,以本质安全守护员工人身安全、、、、公司稳健运营与发展大局。。。

      公司总裁冯艺园强调安全管理需坚守三个核心原则:一是“宁可等待十分钟,,,也不冒一分钟风险”;二是“宁可多走一道流程,,也不省去一个环节”;三是“宁可今日受责骂,,也不明日出事故”。。他要求,,,所有特殊作业必须严格落实“审批到位、、、、现场监督到位、、、、措施落实到位”的刚性要求,,确保全过程安全可控。。。。

      此次会议既是开年安全“第一课”,,,,更是全年安全工作的“动员令”。。。。集团公司将以此次会议为契机,,推动安全理念转化为日常行动自觉,,以精细化管理筑牢安全防护屏障,,,,为公司高质量发展提供坚实的安全保障。。。。

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